破局向新，擘画未来｜公司召开战略转型大会，全面启动2026-2029年发展新征程

年度工作会议

2025年总结分析及

2026—2029年战略规划

2026年1月19日，公司召开2025年年终总结暨2026-2029年战略规划会议。这是一次直面现实、凝聚共识的关键会议，更是一次统一思想、坚定转型的全面动员。会议深刻剖析了公司当前面临的挑战，系统规划了未来三年的发展蓝图，并正式启动全方位、深层次的管理改革。

01、直面现实，在深刻反思中凝聚共识

会议没有回避问题，而是以清醒的头脑和务实的态度，深入反思了公司在财务、管理和组织动力方面面临的系统性挑战。大家清醒认识到，公司正处于生存与发展的关键转折点，唯有统一思想、彻底变革，才能突破瓶颈、赢得未来。

02、重塑蓝图，在战略转型中擘画未来

会议明确了公司未来的战略方向，构建了以“巩固基本盘、开拓新引擎、布局新未来”为脉络的金字塔型发展结构。公司将在坚守传统业务阵地的基础上，全力进军综合能源服务、电力交易与投资带动等新领域，并积极布局科技创新与数字化转型，为为可持续发展注入新动能。

03、管理革新：确立2026为管理提质年

管理提质是本次会议的核心议题。为保障战略有效落地，公司决定全面推动管理体系革新。2026年将重点聚焦组织效能提升、激励机制优化、成本与风控强化以及文化氛围重塑，通过一系列系统性内部改革，全面激发组织活力，有力支撑战略转型。

04、坚定前行，在务实行动中开创局面

会议将共识转化为具体行动部署，要求全体员工尤其是中高层干部转变思维、勇于担当，以“起步即冲刺”的奋斗姿态，全力推动年度任务落实、薪酬改革实施、市场开拓攻坚与历史遗留问题清理，确保各项决策部署执行到位、早见成效。

转型之路，惟其艰难，方显勇毅。本次大会标志着公司吹响了绝地反击、向新而生的冲锋号。全体同仁将以此次会议为新起点，以破釜沉舟的决心、务实高效的作风，共同推动公司穿越荆棘，迈向高质量发展的崭新篇章。