振臂扬帆 年中会议圆满结束

2022年8月30日，湖南天联勘测设计有限公司召开2022年度年中工作会议。会议由党支部书记李映萍主持，公司董事长黄红伟、总经理王思格及公司全体中高层管理人员参加。

各部门负责人围绕上半年业务发展、营收情况、队伍建设、党建工作、工会职工关怀、社会履责等方面进行了全面分析和总结，上半年公司业务比去年同期增长23%，市场开发强劲，经营管理水平明显提升。各部门也对下半年工作进行了具体规划。

公司领导听取了各部门汇报后，肯定了上半年工作成果的同时，要反思不足，总结改进提升方法。王思格总经理针对下一阶段重点工作进行了安排部署，要求各项目部要积极配合业务、经营做好结算回款工作，新成立的新能源事业部，人员结构年轻，部门管理人员要全面掌控好部门工作，加强沟通、学习，提升设计人员专业能力，规范技术标准，要注重设计人员的培训工作，强调工作要细致，关注细节，夯实基础，既要保证进度更要保证质量。

李映萍书记表示，要继续坚持党建引领企业发展，全力做好人才建设工作，积极探索新的业务增长模式，特别是党员同志要发挥积极作用，奋楫争先，开创新局面。

她提出公司管理层要提升管理水平，把各项工作落到实处，大家在完成经营指标的同时要重视自身存在的问题，针对问题解决问题。生产部门工作一定要细致，特别注重质量，力求精益求精，不断提升专业化服务水平。业务方面目前清收回款工作时间紧、任务重、困难多，大家要投入足够的时间、精力、人力在确保业务增长的同时回款工作取得成效。还表示，下半年工作中一系列关怀措施和重新制定绩效方案，都旨在努力提升员工幸福感，力争员工收益最大化，为提升员工生活品质保驾护航，公司永远是大家最坚强的后盾。

最后，董事长黄红伟对年中会议进行了总结和工作部署发言，对下半年目标、战略布局进行详细阐述。对各部门提出具体要求，并强调要做好企业定位、明确目标、做好市场布局，要在人才引进、员工培训和服务质量上下功夫。

他提出公司核心是“人”，要注重团队建设，引进高素质专业能力强的人才，以骨干带动整个团队，整合人力资源，打造一支强有力的队伍；要加强制度建设，完善管理流程；重视员工培训，要不断完善培训体系，特别是专业知识和技能的培训。

上半年工作取得阶段性的胜利，各部门要按照年初既定目标任务，抓住重点，对标开展下半年工作，我们要从第一个胜利走向下一个胜利，争取超额完成全年任务。

至此年中会议圆满结束，此次会议既是复盘，也是启新，总结过去，是为了更好地发展，本次会议凝聚了思想，鼓舞了士气，做到了信息互通，目标明确，天联团队将以更加昂扬的斗志、充足的干劲，攻坚克难，为下半年争创佳绩做好“备战”。相信湖南天联在未来的征程上定会冲破云霄，振臂扬帆！